Kompetenzen
10 Leistungsfelder.
Ein Ansprechpartner.
Von der Strategie bis zur Inbetriebnahme, von der Finanzmodellierung bis zum Executive Coaching – F99 Consulting deckt die gesamte Breite unternehmerischer Herausforderungen ab.
Strategie & Transformation
KernkompetenzKlare strategische Zielbilder entwickeln und konsequent umsetzen – das ist der Kern jedes erfolgreichen Transformationsprojekts. F99 begleitet Organisationen von der Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung neuer Strukturen, Prozesse und Führungsmodelle.
Healthcare & Betriebsorganisation
SpezialisierungDer Gesundheitssektor stellt besondere Anforderungen an Organisation, Prozesse und Schnittstellenmanagement. F99 kennt die Komplexität aus erster Hand – aus Führungspositionen in Psychiatrie, Rehaklinik und medizinischem Betrieb.
Bau, Infrastruktur & Inbetriebnahme
SpezialisierungBauprojekte scheitern nicht an Plänen – sondern an fehlender Betriebsperspektive. F99 bringt die operative Sicht frühzeitig ein: als Bauherrenvertreter, Nutzervertreter und Inbetriebnahme-Verantwortlicher in Grossprojekten bis 150 Mio. EUR.
Facility Management & Betriebssysteme
KompetenzfeldEin professionelles Facility Management ist die Grundlage jedes effizienten Betriebs. F99 entwickelt FM-Strategien, die langfristig tragen – vom Lifecycle-Modell bis zur nachhaltigen Instandhaltung.
Digitalisierung, KI & Quantum Readiness
KernkompetenzFelix Penner hat seine Masterarbeit im EMBA/MBA zu KI/LLM verfasst und bringt fortgeschrittene Praxiskenntnisse in AI-Anwendung und -Implementierung mit. Digitale Transformation muss operativ verankert sein.
Finanzmodellierung & Bewertung
KompetenzfeldBelastbare Zahlen als Entscheidungsgrundlage – von der DCF-Bewertung über Business Cases bis zur Simulation komplexer Investitionsszenarien.
Operations & Performance Management
KernkompetenzKnapp 15 Jahre operative Führung auf C-Level – in Hotels, Kliniken, Psychiatriebetrieben und Holdingstrukturen. F99 weiss, was es braucht, um komplexe Organisationen profitabel und stabil zu führen.
Projektmanagement & Programmleitung
KompetenzfeldGrosse Transformationen gelingen nur mit strukturierter Projektführung. F99 übernimmt die Leitung komplexer Programme – von der Initiierung bis zum Abschluss, klassisch wie agil.
Health-Hospitality
AlleinstellungsmerkmalDie Verbindung von medizinischer Leistungserbringung mit echter Hospitality-Qualität ist ein seltenes Kompetenzprofil. Felix Penner hat diese Schnittmenge als Director of Operations im Waldhotel und als COO bei Sports Medicine Excellence AG aktiv gestaltet.
Coaching & Executive Advisory
KompetenzfeldFührungskräfte unter Druck brauchen einen Gesprächspartner auf Augenhöhe – jemanden, der die Realität des C-Levels kennt. Felix Penner verbindet Management-Erfahrung mit sportlichem Hochleistungsdenken: 10× IRONMAN Finisher, 7× Deutscher Jugendmeister.
Interim Management
Alle Felder –
auch ad interim.
Jedes dieser Leistungsfelder kann F99 auch als Interim-Mandat übernehmen – mit sofortiger Verfügbarkeit und vollem operativem Commitment.
COO / Operations ad interim
CFO / Management Support ad interim
Leiter Betrieb / FM ad interim
Programm- & Projektleitung
Bereit für das
nächste Gespräch?
Ob strategische Neuausrichtung, Interimsmandat oder spezifische Projektunterstützung – nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf.

