Felix Penner · EMBA/MBA · Board Member SWISSCAN
Wo Strategie
auf Umsetzung
trifft.
Strategie · Digitalisierung · Finanzen · Betrieb · Bau
Mit einzigartiger Health-Hospitality & Umsetzungsstärke.
Profil
Einzigartige
Breite. Volle Tiefe.
Felix Penner verbindet strategisches Denken mit operativer Umsetzungsstärke – über alle relevanten Managementdisziplinen hinweg.
- EMBA/MBA – Executive Management-Ausbildung auf höchstem Niveau
- Board Member SWISSCAN – Vernetzung auf Schweizer Spitzenebene
- 25+ Jahre in komplexen Organisations- und Transformationsprojekten
- Spezialisierung: Health-Hospitality als einzigartiges Schnittfeld
- Operative Führungserfahrung auf C-Level (COO, CFO, Leiter Betrieb)
«Strategie ohne Umsetzung ist Vision.
Umsetzung ohne Strategie ist Aktionismus.
F99 verbindet beides.»
Kompetenzen
Leistungsfelder
Strategie & Transformation
Klare Zielbilder. Nachhaltige Neuausrichtung. Turnaround & Performance.
→ 02Healthcare & Betrieb
Spital- und Klinikorganisation. Patientenprozesse. Marktanalysen.
→ 03Bau & Infrastruktur
Bauherrenvertretung. Betriebsplanung Neubauten. Inbetriebnahme.
→ 04Facility Management
FM-Strategie. Lifecycle Management. Outsourcing & Make-or-Buy.
→ 05Digitalisierung & KI
Digitale Zielbilder. KI-Integration. Quantum Readiness.
→ 06Finanzmodellierung
DCF/NPV-Bewertung. Business Cases. Szenarioanalysen.
→ 07Operations & Performance
Operative C-Level-Führung. Prozessoptimierung. Kostensteuerung.
→ 08Projektmanagement
Leitung komplexer Transformationen. Agile Methoden. Programme.
→ 09Health-Hospitality
Klinik, ambulante Medizin und Hotellerie integriert. Einzigartig.
→ 10Coaching & Advisory
Executive Coaching. Leadership-Entwicklung. Performance.
→Arbeitsweise
Der F99 Approach
Analyse vor Aktion
Jedes Mandat beginnt mit einer strukturierten Lagebeurteilung. Keine vorgefertigten Lösungen – sondern eine ehrliche Diagnose als Grundlage für jede Entscheidung.
Breite mit Tiefe
Die Verbindung von Strategie, Finanzen, Betrieb und Bau ist das Resultat von 25 Jahren interdisziplinärer Führungserfahrung auf C-Level.
Umsetzung, nicht nur Beratung
F99 bleibt dabei – vom ersten Konzept bis zur operativen Verankerung. Als Interim-Manager, Projektleiter oder strategischer Sparringspartner.
Interim Management
Ad interim –
sofort einsatzbereit.
Wenn eine Organisation in einer kritischen Phase einen erfahrenen Führungsverantwortlichen braucht – sofort und mit vollem Commitment.
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COO / Operations ad interim
Operative Gesamtverantwortung & Stabilisierung
CFO / Management Support ad interim
Steuerung von Finanz- und Managementprozessen
Leiter Betrieb / FM ad interim
Führung und Optimierung operativer Einheiten
Programm- & Projektleitung
Steuerung komplexer Transformationen & Bauprogramme
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