Referenzen
Ausgewählte Mandate und Führungspositionen aus über 25 Jahren – in Healthcare, Hospitality, Bau und Transformation.
Laufendes Mandat
Klinik Arlesheim
Gesamtverantwortliche Projektleitung für den Umzug in den Neubau und die operative Inbetriebnahme. Koordination aller betrieblichen Anforderungen, Nutzervertretung, Tag-0-Planung sowie Sicherstellung eines reibungslosen Betriebsstarts.
Ausgewählte Mandate
08.2023 – 12.2024
UPD Bern AG
Sicherstellung aller Managementprozesse unter CEO-Steuerung. Direkte Führung Marketing/Kommunikation, Spitalmanagement und Rechtsdienst (7 MA). Geschäftsführer der Stiftung der UPD.
02.2022 – 07.2023
Bürgenstock Hotels AG / Katara Hospitality
Operative Leitung Hotel, Rehaklinik und Medical Center. Erreichung der Betriebs- und Rentabilitätsziele. Stellvertretung des General Manager.
08 – 11.2025
Gesundheitszentrum Fricktal AG
Interimistische Übernahme der Administration und Heimleitung der Pflegeheime Rheinfelden und Laufenburg. Stabilisierung der Führungsstruktur.
07.2016 – 10.2020
Sports Medicine Excellence AG
Businessplanung aller Standorte (25–150 Mio. EUR). Projektleitung Bauprojekte auf Bauherrenseite. Baubewilligung Grossprojekt in vier Monaten. Neumarken-Entwicklung.
11.2009 – 05.2016
Kull & Weinzierl Unternehmensgruppe
Operative Leitung Cortiina und Louis Hotel (Budget 16 Mio. EUR / 90 MA). Revenue Management. Zentralisierung Sales & Marketing. Kundenbeirat Oracle. Hotelier des Jahres 2016.
2025 – aktuell
F99 Consulting
Entwicklung und Konzeption eines KI-gestützten Dokumentationstools für den medizinischen Einsatz. Marktanalyse ambulante Hausarztpraxen. AI-Enablement.
Hinweis zur Vertraulichkeit: Die aufgeführten Referenzen basieren auf realen Tätigkeiten. Aus Gründen der Diskretion werden keine vertraulichen Projektdetails ohne Einwilligung der Auftraggeber publiziert. Detaillierte Referenzauskünfte sind auf Anfrage erhältlich.
Ob strategische Neuausrichtung, Interimsmandat oder spezifische Projektunterstützung – nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf.